Comunicación en Crisis
  • Ahorro presupuestal de más de $350.000.000, destinados a procesos policivos de la obra con comunidades para el gasoducto de occidente, en un año.
  • Manejo del impacto social para anticipación de crisis- con elaboración de 1050 actas de vecindad que consolidaron los detalles de las viviendas vecinas al sistema constructivo del proyecto Interceptor Río Bogotá, en 6 meses, antes del inicio de las obras.
  • Desarrollo de cultura de éxito y manejo de crisis y riesgos comunicacionales para las distintas audiencias, obteniendo como resultado éxito en el 100% de los casos presentados durante 6 años.